Danh sách khóa học

Đội ngũ chuyên gia

Quà tặng

Đăng ký 

HÌNH THỨC

Zoom online

Đăng ký học miễn phí

Đầu tiên về

Tuyển tập 10+ khóa học/
tài liệu Hot nhất
về khung năng lực

Đội ngũ chuyên gia
hàng đầu trong nước
và Quốc tế

Competency Framework Academy (CFA)

tại Việt Nam

Học viện trực tuyến

khung năng lực

Bạn là CEO,
Chủ doanh nghiệp
và đang đau đầu vì?

Quản lý cấp trung và cấp cao không đủ năng lực quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị & xử lý rủi ro?

Từ những trăn trở trên, Sếp bắt đầu “gõ đầu” phòng Nhân sự và giao nhiệm vụ cho HRM phải có kế hoạch tuyển dụng bổ sung, cắt giảm nhân viên chưa hiệu quả, luân chuyển vị trí, cải tổ lại cơ cấu tổ chức.

Nhân sự không kịp thích nghi, hệ thống và quy trình không bắt kịp được với sự phát triển chung?

Thiếu kế hoạch nhân sự nên không kiểm soát được nguồn lực và năng suất, hiệu quả, xuất hiện sự trì trệ, nhân viên thiếu chủ động?

Sếp một mình “ôm đồm” mọi việc vì mất lòng tin ở nhân viên? Loay hoay trong công việc hàng ngày và giải quyết các sự vụ?

Bạn là CEO, Chủ doanh nghiệp và đang đau đầu vì?

Quản lý cấp trung và cấp cao không đủ năng lực quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị & xử lý rủi ro?

Nhân sự không kịp thích nghi, hệ thống và quy trình không bắt kịp được với sự phát triển chung?

Thiếu kế hoạch nhân sự nên không kiểm soát được nguồn lực và năng suất, hiệu quả, xuất hiện sự trì trệ, nhân viên thiếu chủ động?

Sếp một mình “ôm đồm” mọi việc vì mất lòng tin ở nhân viên? Loay hoay trong công việc hàng ngày và giải quyết các sự vụ?

Từ những trăn trở trên, Sếp bắt đầu “gõ đầu” phòng Nhân sự và giao nhiệm vụ cho HRM phải có kế hoạch tuyển dụng thay thế nhân sự cũ, cắt giảm nhân viên và luân chuyển vị trí, cải tổ lại cơ cấu tổ chức nhân sự.

Bạn là HRM, HRD, L&D và đang gặp phải những vấn đề?

Khó khăn khi tự xây khung năng lực, không có phương pháp và không biết phải bắt đầu từ đâu?

Xây dựng khung năng lực sai cho các vị trí chức danh, dẫn đến quyết định tuyển dụng - bổ nhiệm - luân chuyển sai vị trí?

Quản lý và xử lý thông tin thiếu đầy đủ, không theo dõi được tiến trình phát triển năng lực của từng nhân sự?

HRM, HRD kiệt sức vì chạy KPI từ Sếp?

Thực tế cho thấy, 5% HRM ở các doanh nghiệp đã từng xây khung năng lực nhưng gặp khó khăn khi tự xây và không có phương pháp do cóp nhặt thông tin trên mạng dẫn đến chồng chéo thông tin, không biết phải sử dụng phương pháp nào. Điều này khiến họ nhận ra rằng xây khung năng lực không dễ và cần đến sự tư vấn, trợ giúp của chuyên gia. 

Trong khi đó, có tới 95% HRM khác lại chưa từng xây khung năng lực, một số nhân sự lại nghĩ rằng việc xây khung năng lực dễ, chỉ cần copy trên mạng. Số khác lại nghĩ rằng khung năng lực khó, mất thời gian, tính ứng dụng không cao nên chưa cần thiết với doanh nghiệp. 

Chính vì những lầm tưởng trên cũng như “xem nhẹ” việc xây khung năng lực, khiến Doanh nghiệp chọn hướng quản trị nhân sự và phát triển nguồn lực theo hướng đơn giản hơn, nhưng càng triển khai càng thấy không đúng, không hiệu quả.

Nhưng kết quả không như mong đợi, nhân sự tuyển mới làm việc không hiệu quả, nhân sự luân chuyển không đảm nhiệm tốt vai trò của mình, nhân sự bổ nhiệm chưa làm tròn vai, các bộ phận chưa đồng hướng, đồng tốc, kéo hiệu suất toàn công ty đi xuống

Vật lộn thử sai nhiều phương án  Cuối cùng HRM đã nhận ra rằng nguyên nhân tuyển dụng chưa đúng người, bổ nhiệm, cắt giảm chưa hiệu quả,  bắt nguồn từ việc chưa có khung năng lực. 

HRM, HRD kiệt sức vì chạy KPI từ Sếp?

Phòng nhân sự vội vàng tuyển dụng vì áp lực KPI Sếp áp xuống, mặt khác muốn lấp đầy các vị trí còn trống. Chính vì thế, chất lượng ứng viên không đảm bảo, dẫn đến việc liên tục tuyển dụng nhưng không được vị trí phù hợp.

HRM sự kiệt sức vì tuyển dụng, đau đầu vì quản trị nhân sự vì càng làm càng thấy sai. Cuối cùng HRM đã nhận ra rằng nguyên nhân tuyển “tuyển mãi, tuyển nữa” vẫn không đúng người, đúng vị trí một trong nguyên nhân chính bắt nguồn từ việc không có khung năng lực. 

Thực tế cho thấy, 5% HRM ở các doanh nghiệp đã từng xây khung năng lực nhưng gặp khó khăn khi tự xây và không có phương pháp do cóp nhặt thông tin trên mạng dẫn đến chồng chéo thông tin, không biết phải sử dụng phương pháp nào. Điều này khiến họ nhận ra rằng xây khung năng lực không dễ và cần đến sự tư vấn, trợ giúp của chuyên gia. 

Trong khi đó, có tới 95% HRM khác lại chưa từng xây khung năng lực, một số nhân sự lại nghĩ rằng việc xây khung năng lực dễ, chỉ cần copy trên mạng. Số khác lại nghĩ rằng khung năng lực khó, mất thời gian, tính ứng dụng không cao nên chưa cần thiết với doanh nghiệp. 

Chính vì những lầm tưởng trên cũng như “xem nhẹ” việc xây khung năng lực, khiến Doanh nghiệp chọn hướng quản trị nhân sự và phát triển nguồn lực theo hướng đơn giản hơn, nhưng càng triển khai càng thấy không đúng, không hiệu quả.

Để giúp Doanh nghiệp giải quyết “nỗi đau” trên, EDTEXCO mang đến Học viện trực tuyến về khung năng lực đầu tiên tại Việt Nam nhằm giúp Doanh nghiệp

Hiểu A-Z về bản chất của khung năng lực

Tự xây khung năng lực thành công chỉ trong 48h cùng đội ngũ chuyên gia 25+ kinh nghiệm

Triển khai khung năng lực dựa trên case study thực tế

Tìm ra phương pháp tối ưu khi xây khung năng lực

Cung cấp phương pháp xây khung năng lực dễ dàng hơn, nhanh hơn, hiệu quả hơn

Để giúp Doanh nghiệp giải quyết “nỗi đau” trên, EDTEXCO mang đến Học viện trực tuyến về khung năng lực đầu tiên tại Việt Nam nhằm giúp Doanh nghiệp

Hiểu A-Z về bản chất của khung năng lực

Tự xây khung năng lực thành công chỉ trong 48h cùng đội ngũ chuyên gia 25+ kinh nghiệm

Triển khai khung năng lực dựa trên case study thực tế

Tìm ra phương pháp tối ưu khi xây khung năng lực

Chuỗi khóa học & Ebook hot nhất về khung năng lực

STT
Thể loại
Tên khóa học

Tên giảng viên

1
2
3
Ứng dụng khung năng lực trong
xây dựng tổ chức học tập 2024
Tiêu chí nào để lựa chọn năng lực cốt lõi và năng lực lãnh đạo khi xây dựng khung năng lực
Ms. Nguyễn Hữu Ngọc (Chuyên gia nhân sự và Phát triển tổ chức tại Vietinbank, Vinacafe)

Mr. Chu Quang Khởi (Chuyên gia L&D tại Vingroup, Samsung, Techcombank, Maritime Bank…)
Tại sao năng lực cốt lõi và lãnh đạo nên là năng lực hành vi, cách viết mô tả năng lực hành vi
Xây khung năng lực cốt lõi và lãnh đạo xong rồi làm gì tiếp?
4
Mr. Trần Trọng Hoàng (Cố vấn, Chuyên gia Tư vấn Đào tạo)

Khóa học sẽ được tiếp tục cập nhật

Đăng ký học miễn phí

1

2

Lập kế hoạch đào tạo 2024
5
Video
Video
Ebook
Ebook
Ebook
Mr. Trần Trọng Hoàng (Cố vấn, Chuyên gia Tư vấn Đào tạo)
Mr. Trần Trọng Hoàng (Cố vấn, Chuyên gia Tư vấn Đào tạo)
Mr. Chu Quang Khởi (Chuyên gia L&D tại Vingroup, Samsung, Techcombank, Maritime Bank…)
STT
Nhóm khóa học

Tên khóa học

Tên giảng viên

Khóa học
Việt Nam
Khóa học
quốc tế
Ebook
1
2
3
Ứng dụng khung năng lực trong xây dựng
tổ chức học tập 2024
3 vai trò quan trọng nhất của khung năng lực trong quản trị Doanh Nghiệp
Khung năng lực quản lý cấp trung
Khung năng lực và từ điển năng lực
Hướng dẫn xây khung năng lực và thực hành
Khung năng lực là gì? - Giới thiệu về Khung năng lực
Quản lý năng lực: Phương pháp cấu trúc khung năng lực
Phát triển khung năng lực chuyển đổi 
Tiêu chí nào để lựa chọn năng lực cốt lõi và năng lực lãnh đạo khi xây dựng khung năng lực
Ms. Nguyễn Hữu Ngọc (Chuyên gia nhân sự và Phát triển tổ chức tại Vietinbank, Vinacafe)
Mr. Chu Quang Khởi (Chuyên gia L&D tại Vingroup, Samsung, Techcombank, Maritime Bank…)
Mr. Phan Sơn (Cố vấn Quản trị tổ chức)
Mr. Phan Sơn (Cố vấn Quản trị tổ chức)
Chuyên gia Bùi Xuân Phong
Tại sao năng lực cốt lõi và lãnh đạo nên là năng lực hành vi, cách viết mô tả năng lực hành vi
Xây khung năng lực cốt lõi và lãnh đạo xong rồi làm gì tiếp?
Từ điển khung năng lực
Khung năng lực cho lãnh đạo, quản lý
4
Tài liệu
Chuyên gia khung năng lực
Chuyên gia Quốc tế
Chuyên gia Quốc tế
Chuyên gia Quốc tế
Mr. Trần Trọng Hoàng (Cố vấn, Chuyên gia Tư vấn Đào tạo)
Mr. Trần Trọng Hoàng (Cố vấn, Chuyên gia Tư vấn Đào tạo)
Mr. Trần Trọng Hoàng (Cố vấn, Chuyên gia Tư vấn Đào tạo)
Mr. Nguyễn Hùng Cường (Giảng viên Nhân sự)
Tổng hợp nguồn Quốc tế

Khóa học sẽ được tiếp tục cập nhật

Đăng ký học miễn phí

1

2

Hãy đăng ký trải nghiệm miễn phí ngay hôm nay để tự xây khung năng lực dễ dàng hơn

Đăng ký học miễn phí ngay

Đăng ký ngay

Giờ
Phút
Giây
00
00
00
00

100 suất dành cho anh/chị đăng ký sớm nhất

Hệ sinh thái công nghệ giáo dục

Trở thành Hệ sinh thái Công nghệ Giáo dục uy tín, hiệu quả Top 3 Việt Nam năm 2025 và Top 5 Đông Nam Á năm 2028.

Tầm nhìn

Kiến tạo giải pháp, sản phẩm, dịch vụ công nghệ và đào tạo nhằm nâng cao năng lực, chất lượng nguồn nhân lực.

Sứ mệnh

Tận tâm - Chính trực - Trách nhiệm - Đổi mới - Hợp tác.

Giá trị cốt lõi

Giao diện trên máy tính

  • Add text line 1 here
  • Add text line 2 here
  • Add text line 3 here
  • Add text line 4 here

Giao diện Mobile thân thiện

Đăng ký 

Trân trọng cảm ơn

Tầng 9, Tòa nhà Zodiac, Số 1, ngõ 19,
Phố Duy Tân, Q. Cầu Giấy, Hà nội

www.edtexco.com

support@edtexco.com

0812213836 

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
MIỄN PHÍ

Đăng ký ngay

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
MIỄN PHÍ

Cảm ơn bạn đã đăng ký tham dự

Để được hỗ trợ và cập nhật thông tin nhanh nhất về sự kiện mời bạn tham gia Group Zalo

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
MIỄN PHÍ

Đăng ký ngay

Cảm ơn bạn đã đăng ký tham dự

Để được hỗ trợ và cập nhật thông tin nhanh nhất về sự kiện mời bạn tham gia Group Zalo

Đăng ký ngay

Đăng ký học
miễn phí ngay

Cảm ơn bạn đã đăng ký tham dự

Để được hỗ trợ và cập nhật thông tin nhanh nhất về sự kiện mời bạn tham gia Group Zalo

Đào tạo đối tác, đại lý

Đào tạo hội nhập

Đào tạo nhân viên

Đào tạo sale

Đào tạo đối tác, đại lý

Đào tạo hội nhập

Đào tạo nhân viên

Đào tạo sale

Giải pháp

Khóa học

Bảng giá

Về chúng tôi

Đào tạo đối tác, đại lý

Đào tạo hội nhập

Đào tạo nhân viên

Đào tạo sale

Giải pháp

Về chúng tôi

Bảng giá

Khóa học

Giải pháp

Về chúng tôi

Bảng giá

Khóa học

Giải pháp

Về chúng tôi

Bảng giá

Khóa học

Giải pháp

Về chúng tôi

Bảng giá

Khóa học

Khóa học tặng ngay khi
đăng ký XGoUp

Khóa học đặt hàng theo
nhu cầu doanh nghiệp

Đào tạo đối tác, đại lý

Đào tạo hội nhập

Đào tạo nhân viên

Đào tạo sale

Đào tạo đối tác, đại lý

Đào tạo hội nhập

Đào tạo nhân viên

Đào tạo sale

Đào tạo đối tác, đại lý

Đào tạo hội nhập

Đào tạo nhân viên

Đào tạo sale

Đăng ký ngay

Đăng ký học
miễn phí ngay

Cảm ơn bạn đã đăng ký

Nhân viên tư vấn của chúng tôi sẽ liên hệ sau 24h để xác nhận. Tham gia group Zalo ngay để được hỗ trợ chi tiết.